Identificador #20608·
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Tesina de grado |
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Marketing y cultura
el caso de McDonald's
Por:
Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
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El presente trabajo de investigación se sumerge en un análisis exhaustivo de la adaptabilidad cultural de McDonald 's, con un enfoque específico en su incursión en el mercado indio como caso de estudio paradigmático. Se detalla cuidadosamente cómo la empresa ha implementado una variedad de estrategias, incluida la adaptación de su oferta de productos con el objetivo de reflejar fielmente las preferencias dietéticas y culturales arraigadas en la sociedad india. Entre estas adaptaciones se incluyen la incorporación de opciones vegetarianas, una medida especialmente significativa dada la importancia de esta dieta en la cultura local. Este proceso de adaptación no solo ha moldeado los hábitos de consumo de comida rápida en la India, sino que también ha sentado las bases para la expansión de McDonald 's en otros mercados de Asia y en economías emergentes. En última instancia, la capacidad de McDonald 's para adaptarse con éxito a las diversas culturas no solo ha sido un impulsor clave de su éxito global, sino que también ha fortalecido significativamente sus vínculos con los clientes al demostrar un genuino respeto por las comunidades en las que opera. Este enfoque adaptable se proyecta como un componente esencial para mantener su relevancia y competitividad en un panorama empresarial en constante evolución, caracterizado por su creciente diversidad y dinamismo.
Disciplinas:
Ciencias económicas
Descriptores:
MERCADO - PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - COMPETITIVIDAD - IDENTIDAD CULTURAL - MCDONALD'S (EMPRESA GASTRONÓMICA)
Palabras clave:
Comida rápida - Cliente - Unidad de análisis - Calidad de servicio

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